DveriZamki.Org - Независимый портал и форум о дверях, замках, безопасности

Честно говоря, не хотел высказываться по поводу «мемуаров» г-на Котовича, Г.Н.Козлов, в конце концов, уговорил. И вовсе не потому, что сказать нечего, а по трем причинам: во- первых этот опус очень мало напоминает рассуждения серьезного бизнесмена, это скорее «крик» обиженного на всех человека, который в гневе не очень отчетливо понимает, то, что он пишет; во-вторых, изложение событий крайне однобоко, в нем нет даже намека на объективность и в третьих, убежден, что даже крайнее раздражение не может служить оправданием такого пренебрежительного отношения к своему (пусть бывшему) партнеру. На самом деле г-н Козлов до знакомства с г-ном Котовичем выпускал 500 металлических дверей в месяц, дверей разного плана, в т.ч. и противопожарных. Г-н Котович запамятовал, что именно он уговорил Георгия Николаевича закрыть все проекты и полностью переключиться на изготовление дверей для «Крепкого Орешка».
Я уже писал в теме «Кто обидел ДПЗ» на старых «мастерах» (и это подтверждается в «мемуарах» г-на Котовича), что он упорно продолжает считать, что всех и всему научил именно он, что только он один знает как надо организовать работу любого предприятия (не важно это производство или торговля), остальные должны трепетно внимать словам этого господина и поступать только так как он считает нужным. При этом г-н Котович всегда действует в собственных интересах, а к партнерам относится так «выживает и ладно, больше ему не дано». А из «мемуаров» следует, что г-н Котович просто меценат. Да кредит на покупку дополнительного оборудования был, но ведь это был КРЕДИТ, а не материальная помощь. Проценты по кредиту были назначены даже несколько выше, чем в банке. И сам кредит, и проценты по нему выплачены вовремя и полностью. Нормальная операция, чем тут гордится? И П.А.Муравьев был, правда, он был главным инженером, а не директором по производству, одновременно выполняя роль представителя «Крепкого Орешка», за что г-н Котович платил ему половину заработной платы. Только почему-то г-н Котович забыл, что вторую половину зарплаты, а заодно и премию Павлу Александровичу выплачивал Г.Н.Козлов. Да и выплаты г-н Котович делал не долго, поплатил поплатил, да и переложил все на плечи г-на Козлова . Ну и так далее, любую позицию «мемуаров» можно дополнить подобным образом.
Особенно сильно в «мемуарах» описана моя роль во всей этой истории. Карьерист, прошедшийся «по трупам» своих сподвижников и вор, укравший идеи у Б.В.Левакова. Оправдываться не собираюсь, считаю, что это ниже моего достоинства.
И в завершении. В процессе нашего сотрудничества г-н Котович открыл некий закон природы, описывающий соотношение цены и качества на производстве. Теперь у него есть свой завод, а следовательно есть возможность применить это открытие на практике. Удачи.

Очень прошу не принимать мой мессадж за подстрекательство, но по-моему высказывания в Ваш адрес г-на Котовича отдают УК (если пересказ верен).
Если это так, может все-таки стоит ? Суд с Гардиан похоже ничему кое-кого не научил..

Бог ему судья. Время все расставит на свои места.

Дело Ваше, но Ваша репутация - это еще в какой-то степени репутация завода. Тогда бы стоило опубликовать на сайте Немана опровержение...

Имхо, полагаю, что любой здравомыслящий человек, прочитав "мемуары", отнесется к ним более чем критически. Так что, сдается мне, об ущербе репутации стоит подумать автору "мемуаров"...

Здравствуйте всем.

Сначало к Павлову.
Собака лает караван идет. (Востояная мудрость)

Теперь ко всем читателям.
Вы присутствуете при удивительном эксперименте, который ставит время. Тот, кого называли "продавцом" стал производственником, а производственник становится продавцом.
Время покажет что из этого получится.
Что получится у меня, когда мне не нужно будет биться лбом о стену непонимания со стороны производственников, когда с нашими идеями и разработками не будут конкурировать наши же идеи и разработки. Когда вопрос внедрения новых технологий производства (весьма дорогостоящих) будет решаться нашими клиентами и мной.

Время покажет на сколько успешным будет г-н Павлов, как продавец.
Посмотрим что будет с маркой "Не man", когда кончится паразитирование "у нас тоже, что в ДПЗ, но дешевле".  
Всё это очень интересно.
Время покажет кто и что будет из себя представлять, скажем, через два года.

В любом случае, как неоднократно говорилось на этом и других форумах, от появления нового производства стальных дверей и от обострения конкурентной борьбы ВЫИГРЫВАЕТ КЛИЕНТ.
А это, собственно, и моя цель тоже.:x

в такой конкурентной борьбе явное преимущество у ДПЗ.

BAK>Здравствуйте всем.

BAK>Сначало к Павлову.
BAK>Собака лает караван идет. (Востояная мудрость)

BAK>Теперь ко всем читателям.
BAK>Вы присутствуете при удивительном эксперименте, который ставит время. Тот, кого называли "продавцом" стал производственником, а производственник становится продавцом.
BAK>Время покажет что из этого получится.
BAK>Что получится у меня, когда мне не нужно будет биться лбом о стену непонимания со стороны производственников, когда с нашими идеями и разработками не будут конкурировать наши же идеи и разработки. Когда вопрос внедрения новых технологий производства (весьма дорогостоящих) будет решаться нашими клиентами и мной.

Слушайте,Борис, Вам не надоело :mrgreen: ? Вам уже не раз намекали, а то и прямым текстом писали, что идеи были не лично ВАШИ, а продукт ВАШИХ денег и МОЗГОВ Барка и сотрудников Немана. Так сказать плод партнерства. ВЗАИМОВЫГОДНОГО дл явсех. Прошу Вас, остыньте наконец, посмотрите объективно на ситуацию.:stop:

BAK>Время покажет на сколько успешным будет г-н Павлов, как продавец.
BAK>Посмотрим что будет с маркой
BAK>"Не man",
Детский сад. Обзывалки пошли.:P Да все хорошо будет, уверен. Люди  не занимаются самолюбованием, люди завоевывают рынок, не стесняются спросить совета, уважительны к партнерам и клиентам. По раскрутке Немана как марки, ИМХО, за конец 2006 - начало этого, нет аналогов. И это при минимальных затратах.

BAK> когда кончится паразитирование "у нас тоже, что в ДПЗ, но дешевле".  
Ну факт есть факт, по крайней мере на сегодняшний день. Я про "дешевле". Насколько это можно назвать паразитированием... Имхо рынок - если товар можно купить дешевле - почему не купить ? Значит недостаточно смогли объяснить клиентам, чем лучше все же у вас покупать а не напрямую у Немана, пусть и больше платя . :oops:

BAK>Всё это очень интересно.
BAK>Время покажет кто и что будет из себя представлять, скажем, через два года.
BAK>В любом случае, как неоднократно говорилось на этом и других форумах, от появления нового производства стальных дверей и от обострения конкурентной борьбы ВЫИГРЫВАЕТ КЛИЕНТ.

Золотые слова ! А если бы при этом не устраивались разборки и не писались бы мемуары с воспоминаниями , как и кто у кого отобрал в песочнице любимый совочек, было бы еще и солиднее...
BAK>А это, собственно, и моя цель тоже.:x
Ээээээээ... молчу, молчу :tss:

JackBlack>в такой конкурентной борьбе явное преимущество у ДПЗ.

Только если за счет свободных денег

Hi-Hi>Золотые слова ! А если бы при этом не устраивались разборки и не писались бы мемуары с воспоминаниями , как и кто у кого отобрал в песочнице любимый совочек, было бы еще и солиднее...
Совочек, обычно, покупается родителями, а конструкции разрабатываются за деньги. За свои деньги. Поэтому заимствование, так сказать, идей, названий, я бы прировнял к воровству. Ваша терпимость к воровству, наверно объясняется тем, что "позаимствовали" не у Вас.

Эта музыка будет вечной, если я заменю батарейки (С):cry:

Гм, а я глубоко уверен, что внутренние отношения между компаниями и вовлеченными персонами - дело сугубо приватное для этих компаний и людей.

с прошедшим Днем Рождением и возвращением в родные пенаты (включая виртуальные :drink:  !
 Ну вот так и живем, зато весело :kruto:

Спасибо :kruto: